“歡度國慶，喜迎盛會”，肥城高新區推出“樹標桿，展風采”專題欄目，以《勇挑重擔謀發展，開拓創新鑄企魂》為首發，全方位、多角度、立體化探尋金塔20多年發展路徑，對集團黨委書記、董事長張繼生同志進行專題報道，現予轉發。
張繼生，中共黨員，大專文化，任山東金塔機械集團有限公司黨委書記、董事長。二十多年來，張繼生堅持黨建引領，團結帶領集團上下認真學習貫徹執行黨的基本路線和方針政策，以高度的事業心、強烈的責任感，依法治企嚴細管理，強化營銷拓展市場，技術創新聚增后勁，以人為本和諧發展，企業發展由小到大、由弱變強，得到社會普遍認可和廣泛贊譽。
一、不計個人得失，勇挑重擔克難盡責
2000年年底，張繼生同志帶著強烈的事業心和社會責任感，放棄優厚的工作條件及待遇，自覺服從組織安排，只身來到破產的原肥城市輕工機械廠，組建肥城金塔機械有限公司。面對“是賣了財產還債，還是保飯碗求發展”的兩難境地，在上級黨組織關心支持下，張繼生同志緊緊依靠廣大員工，多次召開職工代表大會，反復討論，慎重決策，做出了立足實際謀求發展的正確選擇。為此，他提出了“人是金塔人、心是金塔心、創我金塔業、鑄我金塔魂”的創業理念，穩定了人心，凝聚了力量，帶領廣大干部員工保飯碗求生存謀發展。面對原企業遺留的職工下崗、開工不足、嚴重拖欠職工工資及養老保險金等沉重包袱和嚴峻的市場形勢，他迎難而上，靠著對事業的執著追求，以創新的思維和求真務實的工作作風，團結廣大干部員工勵精圖治，艱苦創業，使一個破產企業逐步走出陰影，煥發出新的生機與活力。此后，在自身不斷發展壯大的基礎上，張繼生同志以強烈的社會責任感自覺服從大局，于2003年又先后接管了肥城市機械廠、肥城市工業濾毯廠兩個破產企業，先后分別組建金威機械公司、泰西無紡材料公司，安置下崗職工500多人，為兩個企業注入所需資金，啟動生產經營，帶領兩個企業步入穩定持續的發展軌道，為社會穩定和經濟發展做出了積極貢獻。
在創業的日子里，張繼生同志團結公司一班人，帶領大家抓經營促生產，保穩定謀發展，市場開拓成效顯著,取得了令人驕傲的經營業績，先后承接了五糧液四期十二萬噸酒精成套設備、山東中軒集團三期十八萬噸淡酒精回收成套設備、江蘇吳江酒精廠兩期十八萬噸酒精成套設備，為山東蘭陵酒業集團、古井貢集團、杜康酒廠、泰安生力源、齊魯制藥、山東一滕集團等千余家酒精、化工、制藥企業提供了成套或單機設備，產品出口俄羅斯、泰國、伊朗、蒙古、哈薩克斯坦、阿根廷、印度尼西亞、尼日利亞等20多個國家。公司高端市場開拓成效明顯，發展逐年邁大步，效益連年上臺階，集團步入了高質量發展軌道。
二、始終以人為本，匯集發展內生動力
張繼生同志大力倡導人性化管理，堅持為職工謀福利、辦實事。2005年8月公司改制，提出了”改制不忘國家，致富不忘社會，發展不忘職工”的發展理念。他注重了解職工心聲，不斷發展豐富完善企業文化，保障職工群眾參與企業管理的知情權、參與權，始終把公司不斷發展落腳到為全體職工謀利益上。
在股份問題上，張繼生始終堅持不與員工爭利、個人不持大股，而是盡可能多地讓技術、經營和生產骨干成為股東，讓廣大員工共享公司發展成果，遇有退休退股的，他總是提議將所退股份轉讓給公司生產經營和技術骨干人員。時至今日，他個人股份始終僅占總股本的3.65%,充分贏得廣大干部員工的好評，極大調動了干部職工創新創業的積極性。
多年來，張繼生同志向員工做出的承諾一—得到兌現，全部落到實處：工資按時逐月發放，養老保險基金足額及時繳納，下崗職工實現全部上崗，逐步償還了原破產企業拖欠職工工資、集資、養老金近三千萬元，安排職工子女就業百余人。他關心職工切身問題，善待職工于細微之處：實行錯時工作制，方便職工接送孩子上學入托；多年堅持內部金秋助學活動，鼓勵職工子女發奮成長報效社會；實施免費午餐和飲水凈化工程，持續改善職工伙食；發揮工會職能，幫助職工操辦婚喪嫁娶；對困難職工主動進行幫扶，帶領大家積極捐款奉獻愛心。
正是因為張繼生同志心系職工、以心換心，把關愛送到了職工的心坎里，從而使職工愛崗敬業、奉獻企業的主人翁意識不斷提升。2011年，在公司實施搬遷升級急需資金的關鍵時刻，他主動倡議，積極帶頭，全體股東一呼百應，短時間就完成增資500多萬元，有力支持了項目建設，確保公司“退城進園”順利實施。近幾年來，為確保企業依法經營和長遠發展，他積極倡導并大力踐行國家稅收和職工利益為先的企業核心價值理念，更是得到集團全體高管、股東和員工的充分認可，干部員工的認可度、歸屬感持續增強，聚力發展的氛圍更加濃厚。
三、始終以人為本，匯集發展內生動力
張繼生同志大力倡導人性化管理，堅持為職工謀福利、辦實事。2005年8月公司改制，提出了”改制不忘國家，致富不忘社會，發展不忘職工”的發展理念。他注重了解職工心聲，不斷發展豐富完善企業文化，保障職工群眾參與企業管理的知情權、參與權，始終把公司不斷發展落腳到為全體職工謀利益上。
在股份問題上，張繼生始終堅持不與員工爭利、個人不持大股，而是盡可能多地讓技術、經營和生產骨干成為股東，讓廣大員工共享公司發展成果，遇有退休退股的，他總是提議將所退股份轉讓給公司生產經營和技術骨干人員。時至今日，他個人股份始終僅占總股本的3.65%,充分贏得廣大干部員工的好評，極大調動了干部職工創新創業的積極性。
多年來，張繼生同志向員工做出的承諾一—得到兌現，全部落到實處：工資按時逐月發放，養老保險基金足額及時繳納，下崗職工實現全部上崗，逐步償還了原破產企業拖欠職工工資、集資、養老金近三千萬元，安排職工子女就業百余人。他關心職工切身問題，善待職工于細微之處：實行錯時工作制，方便職工接送孩子上學入托；多年堅持內部金秋助學活動，鼓勵職工子女發奮成長報效社會；實施免費午餐和飲水凈化工程，持續改善職工伙食；發揮工會職能，幫助職工操辦婚喪嫁娶；對困難職工主動進行幫扶，帶領大家積極捐款奉獻愛心。
正是因為張繼生同志心系職工、以心換心，把關愛送到了職工的心坎里，從而使職工愛崗敬業、奉獻企業的主人翁意識不斷提升。2011年，在公司實施搬遷升級急需資金的關鍵時刻，他主動倡議，積極帶頭，全體股東一呼百應，短時間就完成增資500多萬元，有力支持了項目建設，確保公司“退城進園”順利實施。近幾年來，為確保企業依法經營和長遠發展，他積極倡導并大力踐行國家稅收和職工利益為先的企業核心價值理念，更是得到集團全體高管、股東和員工的充分認可，干部員工的認可度、歸屬感持續增強，聚力發展的氛圍更加濃厚。
四、激活創新動能，科技創新成果累累
張繼生同志堅持”人才強企”和"科技興企"戰略，始終高度重視企業人才隊伍建設，重視技術創新與升級換代，確保企業在激烈的市場競爭中勇立潮頭，在同行業中牢牢地占領了技術制高點。
他提出”在一線發現人才，在一線培養人才”,提出并完善了《關于人才引進和培養的若干規定》、《技術中心科技獎勵制度》、 《技術創新計劃項目管理制度》等管理和獎勵辦法，充分調動了技術人員的積極性和創造性。
他注重青年力量的培養，著力打造一支富有青春活力，充滿蓬勃朝氣的創新團隊，開展了富有實效的爭當青年崗位能手、創建青年文明號和青年安全示范崗等活動，使青年職工在公司生產經營、科技創新中得以充分施展青春才華，成為企業發展的主力軍。
他高度重視與科研院校的合作，支持公司先后與清華大學、天津大學、齊魯工業大學、浙江工業大學等科研院所建立了長期合作關系，聘請教授來公司講課，傳授酒精發酵、蒸餾、化工等專業知識，既解決了工作中遇到的技術難題，又提高了技術人員的整體專業素質。
他注重學習，視野開闊，眼光長遠，加快打造數字化工廠，自2021年起，成立專門機構，積極聯系對接華為公司推動金塔智能化建設，目前，PLM系統已投入運行，現正加快MES系統的推進，并統籌ERP、PLM、MES三大系統的融合貫通。
多年來的創新發展成績斐然。公司先后承接并完成國家及省部級科技項目40余項，授權國家專利近百項，其中發明專利28項，制定國家行業標準3項，榮獲省部級科技進步獎近20項。相繼榮獲國家高新技術企業，中國馳名商標，國家制造業”單項冠軍”示范企業，國家專精特新重點小巨人，國家工信部綠色集成應用系統解決方案供應商，國家綠色工廠，省級企業技術中心，山東省技術創新示范企業，山東省瞪羚企業，省級文明單位，省勞動關系和諧企業，三類壓力容器設計、制造資質，山東省著名商標、山東省名牌產品、泰安市工業領軍企業50強、泰安市民營企業50強等諸多榮譽資質，還連續六年被評為全國輕工業裝備制造行業三十強企業，企業形象和社會地位不斷提升。同時，張繼生同志以突出的創業經歷和工作業績贏得了社會的廣泛贊譽，他個人先后榮獲全國安康企業家、全國工商聯創新企業家、山東省富民興魯勞動獎章、山東省關愛員工優秀民營企業家、山東省全心全意依靠職工辦企業模范當家人、建國六十周年山東省輕工業模范企業家、山東省優秀工程師、山東省首席技師、泰安市優秀共產黨員、泰安市高層次人才、泰安市專業技術拔尖人才、泰安市優秀人大代表等榮譽稱號。
五、堅持黨建引領，高質量發展不停歇
作為金塔帶頭人，張繼生同志具有強烈的責任擔當意識，他始終把黨建工作放在引領發展的突出位置，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”,注重在黨建工作中統一干部職工思想，持續不斷強化政治學習凝聚發展共識。他力推黨委中心組學習制度和各支部“三會一課”及每周學習制度，引領廣大黨員干部職工認真學習黨的理論和政策，深入推進“兩學一做”學習教育，扎實開展”主題教育“活動，強化”學習強國”平臺學習，認真落實“一崗雙責”要求，多年來持續大力實施堅持”實行一項制度、開展三項行動、落實三個保障”的黨建”133工程”,常年開展黨員、安全、質量”三項標兵”評選表彰，形成黨建工作制度化、常態化、長效化，在集團內部集聚起風清氣正的發展氛圍。在張繼生同志帶領下，廣大干部員工緊緊圍繞發展這一中心工作，團結一心，全力推進企業轉型升級，有力保障了安全生產、市場營銷、科技創新、質量創優、對上爭取、招才引智、智能化建設等各項工作高效開展，企業規模實力和經濟效益實現了連年攀升。
張繼生同志始終以加快企業發展為己任。2008年7月，金塔酒精化工設備公司建成投產；2013年6月，金塔科技公司建成投產。這兩大主力公司的先后建成運營，極大提升了金塔集團整體規模實力和競爭實力。為適應高端市場開拓和大型重型設備加工需要，2021年8月，酒精化工設備公司室外重型設備加工場地建成使用；為加快打造數字化工廠，金塔科技公司室外大型容器智能化制造項目即將于10月份建成使用，金塔綜合加工制造和高質量發展的“硬實力”持續不斷提升。
張繼生同志善于學習把握大勢。他引導集團上下適應”立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局“和“加快建設全國統一大市場”的時代要求，堅持穩中求進工作總基調，積極防范化解經營風險，全力開拓國內國際高端市場，金塔發展始終健步前行，奠定了高質量發展的基礎。近年來，面對反反復復的新冠疫情，張繼生同志把舵穩向，帶領金塔人克服疫情帶來的不利影響，全力拓市場促創新強管理，企業發展逆勢上揚。
供稿：山東金塔機械集團
供圖：楊霄
編輯：陳鴻翔
審核：呂晉
校對：郜婷婷
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